Programa formativo para profesionales técnicos e industriales.
Sales Enablement Programs.

En la actualidad la mayoría de las empresas tecnológicas e industriales buscan comercializar sus servicios mediante profesionales con titulación relacionada con el sector del producto o servicio que van a vender.
El carácter puramente técnico de estos profesionales es una barrera importante a la hora de las relaciones con colaboradores externos y clientes.
La venta de soluciones técnicas es un proceso de venta compleja y de alta implicación, diferente al de la venta tradicional. Largos ciclos de venta, grupos de decisión complejos conformados por personas de distintas áreas de conocimiento, evaluaciones técnicas y/o comerciales, pruebas, etc.
El principal desafío consiste en capacitar a estos profesionales en las actividades, herramientas y método de una venta consultiva que les permita crear interés sobre sus soluciones, diagnosticar a través de conocimientos técnicos los problemas de los clientes y finalmente ayudarles a avanzar hasta el cierre de la venta.
Día 1
Horas: 4 hrs.
Presentación.
- ¿Qué es la venta consultiva de soluciones?
- El Asesor tecnológico-comercial. Objetivos, funciones, características y retos.
- Habilidades para la venta consultiva. La confianza.
- Véndete: Speech (2m), valoración.
Aprende a vender soluciones:
“La venta consultiva de proyectos y soluciones tecnológicas”
Día 2
Horas: 4 hrs.
– ¿Vender es un arte?.
- Táctica y estrategia en la venta de soluciones.
- Principios básicos para la venta consultiva.
– El mensaje comercial
- Elementos y estilo.
- Estructura y contenido.
- Elevator Pitch: Speech mapping. Trabajo en equipo: Presenta tu empresa.
- Definiendo proyectos. Equipos de Venta.
Día 3
Horas: 4 hrs.
– La comunicación comercial.
- Habilidades sociales.
- Comunicación verbal
- Comunicación no verbal.
- Role play sobre exposición de un tema concreto. Análisis y puesta en práctica de desarrollo de: Fondo y forma de los mensajes. Lenguaje verbal y no verbal. Capacidades de persuasión.
Día 4
Horas: 4 hrs.
– La venta en el siglo XXI.
– Metodología de venta consultiva.
- Necesidades del cliente. La eficacia de la venta consultiva según el proceso de compra del cliente.
- Adaptación del proceso de compra y venta.
– El Proceso de Venta
- Hitos: Mercado, Oportunidades, Calificación y recursos, Método de venta, Cierre de negocio y cumplimiento de objetivos.
- Ciclo de vida. Etapas de Venta.
– El embudo de Ventas.
- Contacto. Propuesta. Negociación. Cierre.
- Tasa de conversión.
- La fórmula de ventas.
Día 5
Horas: 4 hrs.
– Método de Venta (DOSAR)
-Diagnóstico. Proceso y calificación.
- El cliente.
- Tipo de clientes y su valor.
- Segmentación ABC.
- El proceso de incubación.
- Información: Básica, conductual y de valor añadido.
- El CRM.
- Role Play: Tipo de clientes
Día 6
Horas: 4 hrs.
– Objetivos de la Oportunidad de negocio.
- Regla SMART.
– EStrategia de desarrollo.
- ¿Como vamos a alcanzar el Objetivo propuesto?
- Estrategias genéricas y combinadas.
- Definir la estrategia de negocio.
– Acciones:
- Planificar
- Ejecutar.
Día 7
Horas: 4 hrs.
Cómo acceder a la persona con poder de decisión.
- Investigación e identificación.
- Llamada telefónica: estructura y estilo.
- Estrategia de entrada.
- Estrategia en Internet: Contactos, RRSS, Linkedin, Marketing de contenidos.
- Role Play llamadas telefónicas.
Día 8
Horas: 4 hrs.
– Resultados y evaluación.
- Indicadores. Histórico y Manual de Ventas.
- Calcular el Score de negocio.
- El mapa de negocios.
Fidelización del cliente.
- Proceso, etapas y gestión en la fidelización.
- Atención al cliente
– El método SPIN Selling.
- Identificando necesidades a través de preguntas. Tipos y orden.
- Características y beneficios.
- Presentación de beneficios.
- Prácticas equipo: Role Play SPIN selling
Día 9
Horas: 4 hrs.
– Workshop:
- Preparación de la entrevista y contacto.
- Determinar y crear necesidades. Tipos de preguntas.
- Ayuda a que el cliente admita un problema.
- Gestión del proceso de decisión: Argumentación.Tratamiento de objeciones.
- Cierre de la venta.
- Revisión, reflexión o autoanálisis.
- Role Play visita comercial.
Día 10
Horas: 4 hrs.
– Técnicas y procesos de negociación.
- Negociar y/o vender.
- Fases de la negociación.
- Estrategias.
- Role Play negociación. Prácticas en equipo de negociación y aprovechamiento de oportunidades para comercializar soluciones concretas.