Programa formativo para profesionales técnicos e industriales.
Sales Enablement Programs.

En Pleno siglo XXI, con la irrupción de Internet y las nuevas tecnologías, los departamentos comerciales de las empresas se enfrentan a la transformación digital de sus procesos. Los clientes han cambiado la forma de comprar y las empresas tienen que adaptarse y reinventar sus métodos de venta.
La venta consultiva irá poco a poco sustituyendo a la venta tradicional.
Las empresas necesitan vendedores para esta nueva era y también necesitan descubrir las necesidades reales de sus clientes para adaptar sus servicios a las mismas.
Un comercial consultor es el perfil profesional más demandado tanto en empresas consolidadas como en startups. Si a todas las competencias y habilidades de un vendedor consultivo le añadimos la capacidad de contribuir a diseñar los servicios que necesita el cliente, el perfil resultante será de gran impacto para la solución de las necesidades de cambio en la mentalidad comercializadora de las empresas, y de gran acogida en el mercado laboral.
Una combinación formativa imprescindible para desempleados con proyectos emprendedores relacionados con servicios, innovadores o tecnológicos.
Día 1
Horas: 3 hrs. 9:00-12:00 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas
Presentación.
Aprende a vender soluciones:
1.- “La venta consultiva de proyectos y soluciones tecnológicas”
1.1.-¿Qué es la venta consultiva de soluciones?
- El Asesor tecnológico-comercial. Objetivos, funciones, características y retos.
- Habilidades para la venta consultiva. La confianza.
- Véndete: Speech (2m), valoración.
1.2.- ¿Vender es un arte?.
- Táctica y estrategia en la venta de soluciones.
- Principios básicos para la venta consultiva.
Horas: 2 hrs. 12:00-14:00 hrs. Formador: 1 Técnico Design Thinking.
2.- Ideas centradas en las personas
2.1.- Generación de ideas y equipos
- Presentación y generación de ideas
- Formación de equipos de trabajo
Día 2
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
3.- Ideas centradas en las personas
3.1.- Generación de ideas y equipos
- Presentación y generación de ideas
- Formación de equipos de trabajo
3.2.– Identificar las necesidades de los usuarios
- Definición del reto
- Entrevistas
4.-Ideas centradas en las personas
4.1- Conociendo a los usuarios
- Mapa de empatía
- Personajes y escenarios
4.2.- Redefinición del reto
- Redefinición del reto
- Círculo de oro
Día 3
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en Design Thinking.
5.- Innovación centrada en el equipo
5.1- Generación de posibles soluciones
- Idear
- Creatividad
5.2.- Prototipado
- Prototipado
- Storytelling
Día 4
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
6.- De la idea al negocio
6.1- Modelos de negocio
- Business Model Canvas
- Estimación de precios
6.2.- Validación del modelo de negocio
- Test de prototipos
- Entrevistas
Día 5
Horas: 3 hrs. 9:00-12:00 hrs. Formador: 1 Técnico en Design Thinking.
7.- La idea es real
7.1- Redefinición y preparación de la presentación
- Cómo pivotar la idea
- Preparación de la presentación
Horas: 2 hrs. 12:00-14:00 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
8.-Comunicación
8.1.- Comunicación efectiva
- El mensaje.
- Elementos y estilo.
- Estructura y contenido.
- Comunicación comercial
- La primera impresión
- Elevator Pitch: Speech mapping.
Día 6
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
8.2.- Comunicar para vender.
- Comunicación verbal y comunicación no verbal.
- Potencial comunicativo.
- Comunicación comercial: la entrevista.
- El miedo a hablar en público.
- Storytelling.
- Presentación
Día 7
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
9.- La venta en el siglo XXI.
9.1.- Metodología de venta consultiva.
- Necesidades del cliente. La eficacia de la venta consultiva según el proceso de compra del cliente.
- Adaptación del proceso de compra y venta.
9.2.- El Proceso de Venta
- Hitos: Mercado, Oportunidades, Calificación y recursos, Método de venta, Cierre de negocio y cumplimiento de objetivos.
- Ciclo de vida. Etapas de Venta.
9.3.- El embudo de Ventas.
- Contacto. Propuesta. Negociación. Cierre.
- Tasa de conversión.
- La fórmula de ventas.
Día 8
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
10.- El cliente.
- Tipo de clientes y su percepción de valor.
- Perfiles de valor del cliente.
- Tipo de clientes y su personalidad.
- El proceso de incubación.
- Los puntos de contacto.
- Información: Básica, conductual y de valor añadido.
- El CRM.
- Role Play: Tipo de clientes
11.- Método de Venta
11.1.- Diagnóstico. Proceso y calificación.
11.2.- Objetivos de la Oportunidad de negocio.
- Regla SMART.
11.3.- Estrategia de desarrollo.
- ¿Como vamos a alcanzar el Objetivo propuesto?
- Estrategias genéricas y combinadas.
- Definir la estrategia de negocio.
Día 9
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
11.4.- Acciones:
- Planificar
- Ejecutar.
11.5.- Resultados y evaluación.
- Indicadores, Histórico.Manual de Ventas.
- Calcular el Score de negocio.
- El mapa de negocios.
12.- Cómo acceder a la persona con poder de decisión.
- Investigación e identificación.
- Llamada telefónica: estructura y estilo.
- Estrategia de entrada.
- Estrategia en Internet: Contactos, RRSS, Linkedin, Marketing de contenidos.
- Role Play llamadas telefónicas.
Día 10
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
13.- El método SPIN Selling.
- Identificando necesidades a través de preguntas. Tipos y orden.
- Características y beneficios.
- Presentación de beneficios.
- Prácticas equipo: Role Play SPIN selling
Día 11
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
14.- Técnicas y procesos de negociación.
- Negociar y/o vender.
- Fases de la negociación.
- Estrategias.
- Dinámica de negociación.
Día 12
Horas: 5 hrs. Formador: 1 Técnico en ventas.
Workshop:
- Preparación de la entrevista y contacto.
- Determinar y crear necesidades. Tipos de preguntas.
- Ayuda a que el cliente admita un problema.
- Gestión del proceso de decisión: Argumentación.Tratamiento de objeciones.
- Cierre de la venta.
- Revisión, reflexión o autoanálisis.
- Role Play visita comercial.
Experiencias reales en venta consultiva de soluciones.